德化县人事局实行股室工作月报制

德化县人事局实行股室工作“月报制”

】今年以来，德化县人事局加强内部制度建设，完善管理机制，努力争创一流业绩。在实行年度股室目标综合考核的同时，对股室平时工作强化了监管，即要求各股室月初列出工作安排，月底进行工作小结，并将月工作情况填写到《月工作推进表》上交局办公室汇总向局领导汇报，局领导根据月完成工作的情况及反映存在的问题，及时调整思路，找准解决问题、困难的方法和途径，帮助各股室提高办事效率、圆满完成工作任务。

该局自实行股室月报制以后，各股室干部的主动性和工作计划性有了新的提升，工作效率也有了较大的提高。

县人事局突出四个一建立月工作推进新机制

一是围绕一个目标。以加强机制创新、提高工作效率、提升人事作为为目标，着力加强三基一化建设、开展三争一迎活动。

二是设立一个台账。制定月工作推进表，按照日常工作即时、难点工作限时、重点工作倒计时的三时计划原则，建立个人、股室、局机关月工作计划台账，着力增强工作的计划性、前瞻性、创造性。

三是前移一个关口。在完善机关效能建设日考勤、季评议、年度述职、定期考核相关制度的基础上，以督查工作态度、工作效率、工作质量、工作心、工作纪律等情况为内容，前移年度考核关口，把月推进工作情况与年度考核、绩效考评、落实岗位制有机结合起来。

四是建立一个档案。简要回顾总结个人当月履行岗位职责情况，总结工作成绩、查找存在问题、提出整改方案形成书面材料，建立个人月履职档案，作为评先评优重要依据。