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华为消费者业务2014收入122亿美元2

中医减肥  2020年07月05日  浏览:1 次

华为周二正式发布其消费者业务2014年度经营数据。2014年,华为消费者业务销售收入122亿美元,略高于新年致辞中披露的118亿美元,弯道超车首次突破百亿美元的里程碑大关,同比增长 0%。终端产品总出货量达到1. 8亿台,同比增长7.8%;智能出货量超过7500万台,同比增长45%。

自2011年起,华为消费者业务坚决放弃白牌、低端定制的业务模式,走上华为自有品牌中高端之路。2012年实现品牌、产品、渠道三大转变,并坚定实施精品策略;201 年在全球市场初步构建起公开市场能力;2014年则站稳全球高端市场,同时荣耀模式初获成功。经过多年苦练,华为消费者业务在2014年了实现里程碑式的历史超越。 华为消费者业务CEO余承东振奋地表示, 从2015年起,华为消费者业务将多头并举,重兵布局海外十多个国家,并开始探索软件服务和构建生态系统,创建华为消费者业务的全新格局。

三年脱胎换骨:旗舰机型构筑核心竞争力

华为消费者业务发布的2014年业绩中,最为显着的变化就是中高端智能在出货量中的占比大幅上升,达到了18%。其中,年度旗舰机P7上市6个月全球发货超400万台,Mate7被全球高端商务人士狂热追捧,零售商加价销售仍供不应求,上市 个月发货200万台。

从2012年起,华为消费者业务聚焦中高端旗舰机型,从P1到P7、从Mate到Mate7、从荣耀6到荣耀6 Plus,华为成功打造了华为旗舰智能的 特色DNA , 并转化成消费者可感知的卓越用户体验。例如,P系列主打外观设计和拍照体验、Mate系列主打大屏幕和超长续航、荣耀系列主打信号、品质和续航,从而构筑起华为消费者业务的核心竞争力。

另一个显着变化则是公开渠道的收入占比大幅上升,公开渠道(含电商)在销售收入中占比达到41%。截止到2014年底,华为消费者业务在全球共建立6 0个品牌形象店,大大提升了消费者的品牌零售体验。

经过三年的耐力长跑,华为消费者业务练出了肌肉,变身型男,体格更加健美,市场竞争力明显变强。 华为消费者业务营销副总裁邵洋这样形容华为消费者业务三年脱胎换骨式的转变。

品牌知名度增至65%:华为荣耀双引擎推动

伴随着中高端机型的全球畅销,加上全球范围内的营销攻势,令华为品牌知名度持续上升。根据益普索在全球 2个国家开展的消费者调研,华为品牌知名度2014年从52%提升至65%,这意味着华为品牌已被全球接近三分之二的消费者所认知。

华为品牌净推荐值亦上升至4 %,位列前三,这表明4 %的华为用户都曾经向周围人推荐华为。同时,从品牌发展活力方面该起离婚案由王琳向硚口区法院仁寿法庭提起离婚诉讼。,华为从众多的第二阵营品牌中脱颖而出,排名成为显着的第三位。在Interbrand公布的2014年 全球最有价值品牌百强 榜单中,华为成为首家上榜的中国大陆企业。

2014年,华为消费者业务麾下的互联品牌荣耀同样交出了一份不错的成绩单:荣耀系列产品出货量超2000万部,其中,荣耀 C系列超过800万部,荣耀 X系列超过400万部,荣耀6上市6个月销量超过 00万部。截止2014年年底,荣耀品牌已经进入全球近60个国家和地区市场。

作为华为消费者业务旗下的两个品牌,华为和荣耀品牌都倡导正能量,拥抱梦想。华为品牌的目标受众是 自信,乐于接受新事物,有行动力,敢于追求梦想,实现自我价值的理想行动派 ,如商业精英、政企人员、时尚白领、务实人士等;荣耀作为华为旗下的互联品牌,目标受众聚焦在 以互联生活为中心的年轻族群 ,如数字原住民、职场新秀、青年蓝领、学生族群等。

2014年而谈判继续拖延将可能导致最终的谈判价格更低,华为主品牌荣耀子品牌两个品牌互相补充、互相借力、互相促进。华为提升中高端形象,为荣耀的信任感背书。荣耀拉近与消费者的距离,为华为的亲和力加分。 邵洋表示,目前这两个品牌的市场占有率和品牌知名度双双显着上升,已经形成并驾齐驱的良性互动。华为品牌和荣耀品牌就像是为华为消费者业务装上两个引擎,两个品牌同步高速增长, 形成 齐上九天揽明月 的大好局面 。

2015:决胜全球市场的格局之年

2014年,华为消费者业务用自身历史性突破,从全球智能终端品牌第二阵营中脱颖而出,稳居全球第三位置。在进军海外市场同时,华为消费者业务还将在产品、品牌、营销、渠道等多点再次突破,由点到面多头并进,来创建华为消费者业务前所未有的大格局。

全新的行业格局赋予了巨大的历史机遇,未来全球能活下来的智能终端厂家不会超过 -4家。 余承东在新年致辞中称,华为不仅将是少数能存活下来的公司之一,更必将成为行业的领导者。

2015年将是华为消费者业务发展过程中极为关键决胜全球市场的一年,是华为消费者业务决胜全球市场的 格局之年 ,华为消费者业务将抓住移动互联、物联、车联等历史性转折机会点,在产品、品牌、营销、渠道、零售、电商等多个领域全线突破,以梦想启迪创新,持续带给全球消费者各种超越期待的品牌体验,并成为全球领先的智能终端品牌。 邵洋说。

2015年,华为消费者业务将目光重点放在海外市场,夯实在中高端智能市场的地位,并冲击出货量1亿部的目标。在产品上,华为品牌将聚焦旗舰机营销,利用高端产品树立华为品牌创新、高品质的品牌印象,荣耀品牌则将聚焦互联,复制国内模式到海外,激活海外线上营销,建立样板市场。

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