改刘振亚抓住契机做强智能电网产业

刘振亚董事长的工作报告指出，要以改革创新精神坚定不移推进 两个转变 ，以建设、承载和推动第三次工业革命为重点，加快转变发展方式；以建设 三集五大 体系、推进企业治理结构和治理能力现代化为重点，加快转变公司发展方式。南瑞集团有限公司将深入贯彻落实公司 两会 精神，抓好坚强承载和推动新一轮工业革命的随后契机，围绕公司 两个转变 ，全面支撑公司 三集五大 体系建设，充分发挥企业在技术创新中的主体作用，全面支撑电建设、配电升级改造和电智能化工作，助推 一特四大 和 电能替代 战略的实施，做优做强智能电产业。

站在新的起点上，南瑞集团确立了新的发展目标：力争至2015年，营业收入超过680亿元，初步构建现代产业体系和现代管理体系，建成 四强四优 现代企业；至2018年，营业收入超过1000亿元，全面建成世界一流的国际化产业集团。2014年，南瑞集团将以支撑服务公司 两个转变 为根本，以创新、人才、市场三个要素为关键，比如说有的很善唱歌坚持转型升级不动摇，坚持 三个建设 不放松，以集团化运作、集约化发展、标准化生产、精益化管理、提升整体发展能力为重点，以建设协同高效的业务体系为抓手，加快发展现代产业，加快推行现代管理，大力开拓国际市场，为公司全面建成 一强三优 现代公司做出新的更大贡献。