改2015年互联网家装三大突破未来是两大商

互联对传统行业的变革早已开始，但与制造业、服务业等诸多领域不同，装修是个相对比较独特的行业，价格不透明、产品标准化不明确、施“爱大厨”在做的事就是派厨师上门工人员素养不高等都是众所周知的事实。一个朋友感叹地说： 装修一次掉了十斤肉， 天天跑工地，三个月装修完成后还面临货不对板的问题。

2014年4月，爱空间首先抛出互联家装概念，开始探究互联模式下的家装行业形态。2014年12月，爱空间首先提出真正意义上的互联家装概念，行业内有了 699套餐+20天工期 这样的标准化产品。随后， 互联装修 小米家装 等概念初步形成。

互联家装，这个最难互联化的行业，在这一年里既经历了互联思维的洗礼，同时也是争议不断。一年里，互联家装模式不断分化，也开始形成初步市场格局。

整体来看，互联家装一年来有三大突破。剖析一下这三个变化，从中也不难看出2016年互联家装的未来方向。

突破之一：互联装修的概念真正落地

家装行业涉及设计、选料、施工等诸多环节，非常难以标准化，互联到底应该如何改变家装行业？甚至一度有人认为，家装行业顶多就是用互联解决前端接单、沟通一事，后端的事无法互联化。

但这一年里，互联家装行业已经用 单品海量 证明互联模式可以在家装行业落地。

今年初，政府工作报告中八次提及了 互联 ，同时首次提出 互联+ 的概念，而比 互联+ 稍早几天推出的正是爱空间的互联家装。

2014年8月，爱空间创始人陈炜与雷军见面，商讨融资事宜。2015年2月，爱空间利用雷军投资进行话题宣传，因为小米特有的互联属性， 互联装修 小米家装 等概念初步形成。 月5日，随着 互联+ 国家战略的提出，大量O2O创业者涌现，雷军的 风猪 理论被奉为圭臬。

随后，有住，柚子装修，蘑菇装修等第一批垂直互联装修公司开始发声，并围绕 小米家装 等话题进行公关论战。在这一过程中，互联装修公司也不约而同把矛头指向了传统家装，聚通，东易、居然之家等传统装修大佬开始感到压力，开始表示要拥抱互联积极转型。在互联装修开始初露生机之时，国美、腾讯、天猫、京东等也顺势投资入驻家装行业， 互联+装修 被各方看好。

但正因为与其因为投资者对高油价而忧心忡忡。OPEC延后沙特提出的增产建议它领域的不同，家装行业的独特也让业界对其互联化的前景看法不一。6月份，许小年教授一篇关于《推崇互联思维的人是无脑儿》的文章刷爆了朋友圈，文中从 互联思维 名词的由来，到 单品海量 、 极致 、 羊毛出在猪身上 、 平台战略 、 互联+ 、 P2P 等关键词逐一进行了批判。

对传统行业的互联化提出不同意见。爱空间创始人陈炜忍不住了，代表家装行业发声。陈炜写文回应称： 你不能要求一家企业既做批量的T恤，又做定制的西服。在企业的竞争中，你只能选择一条属于自己的道路。 并以爱空间的 单品海量 为例，爱空间只提供一款699元/平方米的家装产品，已经引爆了整个家装市场。传统的家装公司经营十多年，一个月的订单才200多单，而爱空间当月订单595单。这才是 单品海量 的内涵。